Gestão não é um fim em si mesmo. Gestão é um meio para a obtenção de resultados, melhoria da produtividade e aumento da nossa qualidade de vida.
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A matemática do progresso em produtividade: adotar um novo hábito e logo desistir
Você tem dificuldades em manter um novo hábito? Então entre para o clube! Neste post, reflito sobre como devemos “calcular” o nosso avanço.
Sistema de gestão do tempo: controle de horas, time blocking, classificação por etiquetas e análise de resultados
O controle de horas é uma poderosa ferramenta de produtividade que amplia, e muito, nossos resultados e nossa qualidade de vida. Neste post, explico os meus processos de controle de horas, que integram meu sistema de gestão do tempo.
Produtividade acadêmica e o vício digital: o abismo entre os que dominam as novas tecnologias e os que são dominados por elas
Este texto discute os impactos de revolução digital na produtividade acadêmica e os problemas associados ao vício em Internet e celular.
Design gráfico para 2022: quadro de metas, checklists e cardápio semanal
Neste post apresento o design gráfico das minhas peças impressas para os anos de 2021 e 2022, que incluem quadro de metas para o home office, checklists e cardápio semanal.
Vivendo sem WhatsApp e sem Telegram: como aumentar sua produtividade e qualidade de vida deletando estes apps
No Brasil, 99% dos celulares possuem WhatsApp e 53% possuem Telegram. Neste texto compartilho como é viver sem ambos.
Princípio de Pareto
Este princípio foi estabelecido em 1897 pelo economista italiano Vilfredo Pareto, sendo conhecido por Princípio de Pareto, Lei de Pareto, Regra 80/20, Princípio do Menor Esforço e Princípio do Desequilíbrio.
Intelectuais Utópicos
Descubra por que os intelectuais utópicos são um verdadeiro presente para o capitalismo.
Prioridades: Como mirar no centro do alvo?
Certas vitórias tornam diversas outras batalhas desnecessárias, portanto, precisamos saber identificá-las. Focar nas prioridades é o tema deste texto, que pretende refletir sobre como minimizar os nossos esforços e maximizar os nossos resultados, em todas as áreas da vida.
Fidelidade aos propósitos e resultados, infidelidade às ferramentas de gestão
A fidelidade, na gestão, precisa ser aos propósitos, processos e resultados, não às ferramentas. Contudo, precisamos escolhê-las com sabedoria, pois nestas decisões colocamos em risco coisas preciosas e escassas, como tempo, dinheiro e liberdade.
